BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//MedRate//Poster//RU
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:8748501f3ec32eaa94e58457334b1bb73f8149c7025f08664b9696cc1f7f766e@medr
 ate.ru
DTSTAMP:20261110T081032Z
DTSTART:20261129T090000Z
DTEND:20261129T142000Z
SUMMARY:Онлайн конференция «Медицинский ме
 неджмент 2026»
DESCRIPTION:В 2026 году медицинский бизнес стал
 кивается с дефицитом врачей\, ростом кон
 куренции и падающим спросом — и управля
 ть клиникой «по интуиции» становится сл
 ишком дорого. Руководителям нужны работ
 ающие решения по мотивации персонала\, ф
 инансовому учёту\, ценообразованию и уд
 ержанию пациентов\, которые можно внедр
 ить сразу после конференции. 16 спикеров 
 - только практики\, никакой воды Онлайн-т
 рансляция - участвуйте из любой точки ми
 ра Концентрированная польза 2 дня с 12:00 
 – 17:20 МСК Доступ в закрытый чат - продолж
 аем общение после эфира Запланированна
 я сессия «вопрос-ответ» Подарки для уча
 стников: шаблоны\, чек листы\, инструкции
  Сертификат участника конференции Возм
 ожность просмотра записи в течение 1 год
 а ЧТО БУДЕМ ОБСУЖДАТЬ Как удерживать кл
 ючевых врачей в условиях кризиса\, конку
 ренции и дефицита кадров Систему немате
 риальной и материальной мотивации\, при 
 которой врач остается лояльным клинике 
 даже при более выгодных предложениях ко
 нкурентов 5-этапную модель управления р
 езультативностью врача на основе реаль
 ных психологических драйверов сотрудни
 ка Как каскадировать стратегические це
 ли клиники до личного вклада каждого сп
 ециалиста Как сохранить баланс между ка
 чеством медицинской помощи\, безопаснос
 тью пациента и рациональным использова
 нием ресурсов. Где клиника теряет пацие
 нтов и деньги: контроль маршрута от перв
 ого обращения до повторного визита. Циф
 ровизацию клиники: почему нельзя начина
 ть с выбора CRM\, МИС или ИИ\, и как собрать 
 единый контур управления. Как расти\, ес
 ли спрос на услуги падает Искусство нас
 тавничества в медицине: типичные ошибки
  наставников\, компетенции и опыт. Коман
 дообразование в медицинской организаци
 и: как нивелировать профессиональную го
 рдыню и конкуренцию за пациентов. Систе
 му качества без стресса и построение эф
 фективной системы контроля. Прайс как и
 нструмент управления прибылью: скрытые 
 ошибки\, ценообразование на основе данн
 ых и как это влияет на рост среднего чек
 а. Увольнение без потерь: кого нельзя ув
 олить\, как увольнять без демотивации ко
 манды и судебных рисков Как правильно п
 резентовать планы лечения пациентам\, р
 аботать с врачами-звёздами. И многое дру
 гое Подробнее: https://medrate.ru/poster/onlain-konferencija-
 medicinskii-menedzhment-2026.html
URL:https://medrate.ru/poster/onlain-konferencija-medicinskii-menedzhment
 -2026.html
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:f03001101b89e88cd453c6a4ed61bc626f33080e9283e93577d94ebf521d8d52@medr
 ate.ru
DTSTAMP:20261110T081032Z
DTSTART:20261130T090000Z
DTEND:20261130T142000Z
SUMMARY:Онлайн конференция «Медицинский ме
 неджмент 2026»
DESCRIPTION:В 2026 году медицинский бизнес стал
 кивается с дефицитом врачей\, ростом кон
 куренции и падающим спросом — и управля
 ть клиникой «по интуиции» становится сл
 ишком дорого. Руководителям нужны работ
 ающие решения по мотивации персонала\, ф
 инансовому учёту\, ценообразованию и уд
 ержанию пациентов\, которые можно внедр
 ить сразу после конференции. 16 спикеров 
 - только практики\, никакой воды Онлайн-т
 рансляция - участвуйте из любой точки ми
 ра Концентрированная польза 2 дня с 12:00 
 – 17:20 МСК Доступ в закрытый чат - продолж
 аем общение после эфира Запланированна
 я сессия «вопрос-ответ» Подарки для уча
 стников: шаблоны\, чек листы\, инструкции
  Сертификат участника конференции Возм
 ожность просмотра записи в течение 1 год
 а ЧТО БУДЕМ ОБСУЖДАТЬ Как удерживать кл
 ючевых врачей в условиях кризиса\, конку
 ренции и дефицита кадров Систему немате
 риальной и материальной мотивации\, при 
 которой врач остается лояльным клинике 
 даже при более выгодных предложениях ко
 нкурентов 5-этапную модель управления р
 езультативностью врача на основе реаль
 ных психологических драйверов сотрудни
 ка Как каскадировать стратегические це
 ли клиники до личного вклада каждого сп
 ециалиста Как сохранить баланс между ка
 чеством медицинской помощи\, безопаснос
 тью пациента и рациональным использова
 нием ресурсов. Где клиника теряет пацие
 нтов и деньги: контроль маршрута от перв
 ого обращения до повторного визита. Циф
 ровизацию клиники: почему нельзя начина
 ть с выбора CRM\, МИС или ИИ\, и как собрать 
 единый контур управления. Как расти\, ес
 ли спрос на услуги падает Искусство нас
 тавничества в медицине: типичные ошибки
  наставников\, компетенции и опыт. Коман
 дообразование в медицинской организаци
 и: как нивелировать профессиональную го
 рдыню и конкуренцию за пациентов. Систе
 му качества без стресса и построение эф
 фективной системы контроля. Прайс как и
 нструмент управления прибылью: скрытые 
 ошибки\, ценообразование на основе данн
 ых и как это влияет на рост среднего чек
 а. Увольнение без потерь: кого нельзя ув
 олить\, как увольнять без демотивации ко
 манды и судебных рисков Как правильно п
 резентовать планы лечения пациентам\, р
 аботать с врачами-звёздами. И многое дру
 гое Подробнее: https://medrate.ru/poster/onlain-konferencija-
 medicinskii-menedzhment-2026.html
URL:https://medrate.ru/poster/onlain-konferencija-medicinskii-menedzhment
 -2026.html
END:VEVENT
END:VCALENDAR