BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//MedRate//Poster//RU CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:c561812ad732fa3cd23870950cb5d7fb142b7e1aa679af93dc1f2367ba48d410@medr ate.ru DTSTAMP:20261112T163409Z DTSTART;VALUE=DATE:20261204 DTEND;VALUE=DATE:20261205 SUMMARY:Стратегии развития клиники: от хаос а к системе DESCRIPTION:Двухдневный курс — практикум пос вящён системному развитию клиники и пон ятной формуле её работы\, а не маркетинг у как отдельной задаче. Он адресован соб ственникам медицинских клиник\, включая офтальмологические\, стоматологически е\, репродуктивные и косметологические\, директорам\, управляющим\, главным врач ам и маркетологам\, которые хотят расшир ить профессиональные компетенции. Форм ат — два полных дня офлайн-погружения\, группа — до 25 участников. Стоимость уча стия — 40 000 рублей. Точки роста и работа с пациентом Первый день посвящён точкам роста клиники. Программа В программе — формулы расчёта загрузки клиники\, стои мости одного квадратного метра\, рентаб ельности услуги и бизнеса\, а также поте нциала клиники. Участники составляют та блицу «Потолок моей клиники» и использу ют инструмент «Модель развития клиники ». Эти материалы помогают выстроить поэ тапную модель развития и сделать работу отделений прозрачной. Модуль о рекламе включает разбор мифов медицинского биз неса\, анатомии маркетинга в медицине и формулы успешной рекламной кампании. Ре клама рассматривается как один из 12 кан алов продаж. В программе — условия\, при которых может сработать даже простая ре клама\, расчёт её эффективности и способ ы получить максимум при ограниченном бю джете. Разбираются реальные примеры про валов и успехов клиник. Отдельный модул ь посвящён клинике как системе и работе с пациентом до\, во время и после визита. Практическое задание — разработка карт ы точек контакта с пациентом. Также расс матриваются средний чек\, кросс — прода жи\, упаковка продукта и система повторн ых визитов. Аналитика и стратегия Второ й день посвящён аналитике и стратегии. У частники разбирают управление пациента ми\, метрики учёта пациентопотока и сист ему удержания. Программа охватывает пут ь пациента и помогает увидеть\, где теря ются пациенты\, деньги и репутация\, а та кже как исправить эти потери. Стоимость и регистрация Стоимость участия — 40 000 ₽. Цена проверена на сайте организатора 12 ноября 2026 года. Действуют сроки оплат ы и условия выбранного тарифа. Подробне е: https://medrate.ru/poster/strategii-razvitija-kliniki-ot-haosa-k-sist eme.html LOCATION:Екатеринбург\, ул. Народной Воли\, 24\ , отель «Грин Парк»\, ул. Народной Воли\, 24 \, отель «Грин Парк»\, Екатеринбург URL:https://medrate.ru/poster/strategii-razvitija-kliniki-ot-haosa-k-sist eme.html END:VEVENT BEGIN:VEVENT UID:cb607edcceee8984c47ec67b928bed1f805c7d558be706cead6c05598f1505b6@medr ate.ru DTSTAMP:20261112T163409Z DTSTART;VALUE=DATE:20261205 DTEND;VALUE=DATE:20261206 SUMMARY:Стратегии развития клиники: от хаос а к системе DESCRIPTION:Двухдневный курс — практикум пос вящён системному развитию клиники и пон ятной формуле её работы\, а не маркетинг у как отдельной задаче. Он адресован соб ственникам медицинских клиник\, включая офтальмологические\, стоматологически е\, репродуктивные и косметологические\, директорам\, управляющим\, главным врач ам и маркетологам\, которые хотят расшир ить профессиональные компетенции. Форм ат — два полных дня офлайн-погружения\, группа — до 25 участников. Стоимость уча стия — 40 000 рублей. Точки роста и работа с пациентом Первый день посвящён точкам роста клиники. Программа В программе — формулы расчёта загрузки клиники\, стои мости одного квадратного метра\, рентаб ельности услуги и бизнеса\, а также поте нциала клиники. Участники составляют та блицу «Потолок моей клиники» и использу ют инструмент «Модель развития клиники ». Эти материалы помогают выстроить поэ тапную модель развития и сделать работу отделений прозрачной. Модуль о рекламе включает разбор мифов медицинского биз неса\, анатомии маркетинга в медицине и формулы успешной рекламной кампании. Ре клама рассматривается как один из 12 кан алов продаж. В программе — условия\, при которых может сработать даже простая ре клама\, расчёт её эффективности и способ ы получить максимум при ограниченном бю джете. Разбираются реальные примеры про валов и успехов клиник. Отдельный модул ь посвящён клинике как системе и работе с пациентом до\, во время и после визита. Практическое задание — разработка карт ы точек контакта с пациентом. Также расс матриваются средний чек\, кросс — прода жи\, упаковка продукта и система повторн ых визитов. Аналитика и стратегия Второ й день посвящён аналитике и стратегии. У частники разбирают управление пациента ми\, метрики учёта пациентопотока и сист ему удержания. Программа охватывает пут ь пациента и помогает увидеть\, где теря ются пациенты\, деньги и репутация\, а та кже как исправить эти потери. Стоимость и регистрация Стоимость участия — 40 000 ₽. Цена проверена на сайте организатора 12 ноября 2026 года. Действуют сроки оплат ы и условия выбранного тарифа. Подробне е: https://medrate.ru/poster/strategii-razvitija-kliniki-ot-haosa-k-sist eme.html LOCATION:Екатеринбург\, ул. Народной Воли\, 24\ , отель «Грин Парк»\, ул. Народной Воли\, 24 \, отель «Грин Парк»\, Екатеринбург URL:https://medrate.ru/poster/strategii-razvitija-kliniki-ot-haosa-k-sist eme.html END:VEVENT END:VCALENDAR