Как предприниматель, экономящий на сотрудниках, убивает свой медицинский бизнес

Как предприниматель, экономящий на сотрудниках, убивает свой медицинский бизнес

Вы уверены, что экономите, выполняя обязанности юристов, бухгалтеров и HR самостоятельно? На самом деле такая экономия обходится медучреждению дорого – оно не зарабатывает столько, сколько могло бы, если бы вы полноценно занимались бизнес-процессами.

Объясняю, сколько реально теряет клиника, когда её владелец пытается быть и юристом, и кадровиком, и бухгалтером в одном лице и рассказываю, как это исправить

И швец, и жнец, и на дуде игрец... и просто молодец! Я много и давно работаю с предпринимателями, которые «взвалили» на себя в бизнесе все что только можно.

Одни выбрали такой путь, потому что так заведено, другие не хотят делегировать, ведь никто не позаботится об их деле лучше, чем они. У третьих нет свободных денег платить сотруднику. Причин много, итог один: предприниматель пытается вникнуть во все аспекты бизнес-процессов, а затем выгорает, потому что ни в чем не может разобраться полностью и тем более внедрить в работу.

Оказываются в таком колесе предприниматели из разных сфер и, конечно же, собственники медицинских клиник. На рабочем столе завалы папок с томами изменений в законах, телефон разрывается напоминаниями внести правки в «нормативки», сотрудники стучат в кабинет со словами: «Я не юрист, я не понимаю, что пациентам в этих договорах не нравится, почему они не хотят их подписывать».

Я описал три ситуации, а их каждый день происходит по 33. И проблема в том, что вы, уважаемый собственник клиники, скорее всего, тоже не юрист и не понимаете, что не так и как это исправить. А если даже юрист, то вы явно не метили занять это место в компании, которую основали. Моё твердое убеждение – собственник должен быть вовлечен только в бизнес-процессы, а не зацикливаться на юридических аспектах работы клиники.

Я знаю, что вы начинали своё дело, чтобы зарабатывать. Но сейчас вы ходите на юридические мероприятия, покупаете курсы, лишь бы закрыть операционные задачи. Добрая часть информации остается для вас загадкой: как, куда, когда, в каком количестве это применить? Непонятно. Вроде потрачены время и деньги, а понятнее не стало. Как говорится, «дело ясное, что дело тёмное»: ещё разбираться и разбираться.

А есть ли смысл растрачивать энергию на решение юридических задач? На мой взгляд, нет: это, как минимум, нерентабельно – я знаю, что вы можете делать для своего бизнеса больше, чем утопать в томах малопонятных документов.

Ищите компетентных специалистов и освобождайтесь из бумажного рабства – помните, что есть люди, которые решат юридические проблемы быстрее, дешевле и эффективнее вас, да еще и получат от этого удовольствие. В выигрыше останутся все: самое главное, что в нем будет ваш бизнес, у которого появится шанс выкарабкаться из стагнации и начать по-настоящему расти и развиваться.

17:57
1.69K
Выскажите свое мнение. Оставьте комментарий, а остальные подтянутся за вами!

Автор блога

Основные компетенции:
Руководитель практики сопровождения медицинских организаций юридической компании Legal UP.
Занимаюсь юридическим сопровождением медицинских организаций по всей России

Работаю с:
- частными, государственными и муниципальными медучреждениями.
- представителями телемедицины.
- бизнесом по продаже медицинских товаров.

Похожие материалы

Основные изменения в составе и регламенте работы врачебных комиссийСогласно положениям нового приказа, установлен минимальный количественный состав...
Пошаговый план для разработки бизнес-плана стоматологии Анализ рынка и конкурентовСначала необходимо понять тенденцию, куда идет рынок, после чего...
Вопрос задан руководством клиники, находящимся в поиске подходящей медицинской информационной системы (МИС). Отвечаю: с 1 января 2020 года вступил...
Как это выглядит в клинике на практикеСимптомы вы наверняка видели: 1. Очередь на ресепшене растет, хотя людей вроде немного 2. В чатах отвечают по...
В первую очередь необходимо понимать, за какой блок работ отвечает администратор, а также, какой ЦКП (ценный конечный продукт) у него. Без четкого...
Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.