Зачем медицинской организации ввести статистику жалоб пациентов

Зачем медицинской организации ввести статистику жалоб пациентов

Один пациент высказал администратору, что врач был отстранённым и раздражённым, другой пожаловался в колл-центр на большую задержку приёма, третий написал негативный отзыв на картах, четвёртый вовсе обратился в Минздрав с целым очерком о том, что ему не понравилось в вашей клинике…

Для большинства медучреждений это рядовые ситуации. Вы можете их отрабатывать (принести извинения, возможно, сделать небольшую скидку на последующие приёмы у специалистов и т.д.), списывая на особенности восприятия конкретных пациентов, но не знать, что проблемы носят систематический характер. Выявить это поможет ведение учёта. Как и зачем ещё его вести? Рассказал в материале

Почему важно вести статистику жалоб

Вести статистику нужно не только по письменным, но и по устным жалобам пациентов.

Часто пациенты не доходят до написания жалоб в медицинскую организацию. Вместо этого они высказывают их администратору или звонят в колл-центр. Суть устной жалобы пациента редко где-то фиксируется, хотя она необходима для проведения внутреннего контроля качества оказания медицинских услуг. Нарушения, на которые руководство клиники не зачастую обращает большого внимания, тоже должны быть отслежены и устранены. Кстати, я неоднократно выявлял их при проведении игры «Тайный пациент», например, были случаи, когда про наших тайных пациентов забывали: они ожидали в коридоре, при том, что время их приёма уже прошло...

Руководство медучреждения должно получать от пациента обратную связь в любой форме, которую он предлагает, а не только тогда, когда жалоба уже в письменном виде и в ней выдвинуты конкретные требования, например, о компенсации.

Статистика и анализ обращений пациентов поможет медицинской организации:

  1. Обратить внимание на ситуации, где недорабатывают отдельные должностные лица медучреждения.
  2. Внести правки во внутренние документы, такие как Положение об оказании платных медицинских услуг и Правила поведения пациентов.
  3. Скорректировать работу и обратить внимание на ошибки и недочёты, о которых говорит пациент.
  4. Принять своевременные и, возможно, административные меры.
18:46
127
Выскажите свое мнение. Оставьте комментарий, а остальные подтянутся за вами!

Автор блога

Основные компетенции:
Руководитель практики сопровождения медицинских организаций юридической компании Legal UP.
Занимаюсь юридическим сопровождением медицинских организаций по всей России

Работаю с:
- частными, государственными и муниципальными медучреждениями.
- представителями телемедицины.
- бизнесом по продаже медицинских товаров.

Похожие материалы

Можно ли размещать на сайте баннер с требованием оплатить приём, на который пациент не пришёлВ этом нет смысла. Даже если у клиники будут все...
Давайте по порядку. В законе «О защите прав потребителей» говорится о том, что потребитель должен платить за работу после того, как примет её...
У клиники появилась потребность в новом специалисте – руководитель сразу представил образ идеального кандидата. Так и должно быть. Обычно...
Запрещена полностью, разрешена везде или дозволена частично? Сколько копий сломано в спорах о том, легально ли вести аудио- и видеофиксацию в...
Медицинские клиники — одни из самых уязвимых организаций, когда речь заходит о защите персональных данных. С 30 мая 2025 года вступают в силу...
Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.